技术管理改革
发布时间:2018-03-24作者:来源:大圣配资点击:8355
在这充满希望的2018年,回顾之前的工作,在公司领导的正确领导下和各位同事积极的配合下取得了可喜可贺的成绩,但也蕴含着一些问题,持续改进、不断挖潜仍是我们永恒的话题。提高产品质量仍然是技术部的首要工作,是我们技术工作的重中之重。
所以为了更好地研发新产品和降低量产产品的废品率,经过公司高层的深思熟虑,决定将技术部分为四个功能部分:
第一功能部分是产品开发;
第二功能部分是现场质量控制;
第三功能部分是材质研发;
第四功能部分是模具开发。
第一功能部分:负责新产品的报价、评审、工艺及过程设计、调试和小批量生产,以及新产品的APQP提交。当新产品经过完善工艺,爬坡废品率达到7%以下时,将产品移交至现场质量控制功能继续改进和保持。
第二功能部分:主要负责产品作业指导书的编制,负责量产产品的质量持续改善和降低废品率,负责过程工艺执行情况的检查和监督;负责客户质量问题的改善和处理。
第三功能部分:主要负责新产品材质的研发,为第一功能部分做好配合及服务;保证批量生产中材质质量问题的改进,包括客户反馈的材质质量问题,配合第二功能部分做好材质的改进工作。
第四功能部分:主要负责新产品模具的设计和模具的日常维修维护以及管理工作,为第一功能部分做好工艺调试工作;保证批量生产中模具质量问题的改进,配合第二功能部分做好批量生产产品工艺改进装配工作,保证上线模具质量。
通过以上功能分配和调整,分工更具体、更专业。这样可以更好地充分发挥每个功能的主观能动性和工作积极性,同时也发挥了功能单元之间的沟通和协作能力。这样更有利于我们质量问题和解决,更使我们的产品质量更好、更快的得到改善。
2018年是充满希望的一年,也是满载机遇的一年,同时也是伴随着挑战的一年,在公司领导的带领下,我们必然能走的更高,飞得更远。
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