2022年度社会责任报告
发布时间:2023-01-14作者:来源:大圣配资点击:1477
大圣配资
2022年度社会责任报告
第一章综述
大圣配资始建于1970年,经过四十多年的改革与发展,2002年已由国家级大型乡镇企业(全国乡镇企业500强第90名)改制为有限责任公司,公司注册资金5188万元,具有独立的法人资格。公司总占地面积20余万平方米,是集毛坯、机械加工、非标制造为一体的综合性企业,是一个依据现代化企业管理制度建立起来的新型企业。其汽车零部件工艺、设备在国内同等规模铸造厂家中处于领先水平。
公司现有员工830余人,专业从事技术研究人员158人,主要从事汽车零部件方面的研发生产,占职工总数的19%。这些研发人员在机械设计、自动化使用和工艺上积累了丰富经,是一支高素质、年轻化、沉稳的人才队伍。
公司地处洛阳市洛龙区,是具有原材料检验→制芯→混砂→造型→熔化→浇注→抛丸→清理→加工→检测→包装→入库→发货全流程的企业,具有独立完整的生产、销售系统和面向市场自主经营的能力,已拥有年产逾10万吨规模的综合生产能力,主导产品可分为两种(毛坯、零部件成品),四大系列(球铁、灰铁、蠕铁、铝合金),三大类别(汽车零部件、铁路零部件、通用铸件)约150多个品种,其中70%以上为外贸件,市场遍及全国、欧、美、日本和东南亚。37K、26L、28L缸盖与一汽轿车配套,B231增压进气管、A151NA、A150TD缸盖与北汽发动机配套。电机端盖、水泵壳体、增压器进气管等直接出口美国、依斯克拉等国。制动钳体、支架、转向节主要与长安、上汽、北京现代、丰田、上海大众、吉林通用、爱德克斯、舍弗勒、广州曙光、广州中博、苏州东机工、京西重工、南方天河、南京布雷博等德、美、日、韩企业轿车配套。变速箱离合器飞轮、压盘等重要零部件主要配套上海大众,市场占有率75%以上。通过大量努力目前我司技术水平已达到国内领先,在国内铸造行业名列前茅,具有较强竞争能力。
公司通过了ISO/TS16949:2012汽车行业生产件与相关服务的、ISO14000环境管理体系国际体系认证/ISO18000职业安全卫生管理体系国际系体认证和国军标GJB 9001B-2009质量管理体系认证、能源管理体系认证。
企业一直以自主研发的自主创新战略为主,加强与科研院所、高等院校、企业间的合作,充分发挥科技人员在新产品开发,新技术引进,新工艺运用方面的作用,采取有力的措施激励科技研发人员投身技术创新的积极性,提高企业技术创新水平,确保企业在激烈的市场竞争中提高核心竞争力。
作为拥有四十多年的技术改造和发展历史的古城机械有限公司,其汽车铸件工艺、设备在国内同等规模铸造厂家中处于领先水平。公司是河南省铸造协会及中国铸协会员、河南省高成长性企业。2011年,在中国铸协对全国1000家最具影响力铸造企业评比中,我公司位列第68名。在中国铸汽车零部件铸造行业中具有排头兵的作用。
公司作为洛阳的龙头企业,在国家继续深入推进供给侧改革、全公司员工共同努力下,公司取得了成立以来最好的经营业绩。公司在不断提升企业经营业绩的同时,坚持把安全生产、环境保护、节能减排作为重点工作,积极维护职工的合法权益,诚信对待利益相关者,积极从事各种社会公益事业,努力构建和谐企业,主动承担社会责任。本报告根据《大圣配资社会责任制度》等相关文件进行编写,以公司2022年度工作为重点,将向社会各界全面展示公司在从事生产经营管理活动中,履行社会责任方面的重要信息。我们真诚希望社会各界可以通过本报告加深对公司的认识,并诚恳地接受社会各界的监督,促进公司在履行社会责任、构建和谐社会等方面做得更好。
第二章社会责任履职情况
一、保障员工健康和福利的责任
员工是与企业利益直接相关的利益体,他们的利益是否得到实现,关系到企业的生产经营是否得以有效运转,甚至关系到企业的前途和命运。为此,公司积极采取多种措施,保障员工在职业活动过程中的安全与健康,并不断改善员工的工作待遇福利条件,主要做法如下:
1、注重安全生产培训
职业安全健康管理体系着重影响场所内员工安全和健康的条件和因素。在职业安全健康方面的责任提出了较完善的要求。加强职业安全与健康,不仅仅是职业安全健康管理体系的要求,更是企业长期发展的需要、社会稳定健康发展的需要。
公司精心组织“安全生产年”、“安全活动月”、“安全大检查”、“专项安全检查”等活动,积极开展安全监督检查,建立风险预控机制,坚持开展日常安全监督检查和对重大风险作业、重大施工活动、节点、节假日、季节性施工的专项安全监督、检查,发现问题限期整改并跟踪,督促按时关闭。公司建立了危害辨识与风险评价控制机制,对公司运营活动中的重大危险源进行辨识,要求工程管理单位、施工单位在施工活动开始前,开展危险源辨识与风险分析,制定针对性的控制措施,通过对重大作业进行预先的风险分析,有效规避了可能发生的风险。
公司还定期邀请消防协会的老师,为广大职工进行消防安全培训,同时开展消防安全演练。积极组织员工参加公司举办的各类安全质量培训活动,利用宣传栏、安全橱窗等多种形式,开展了全方位的安全宣传教育,推行事故案例教育,不断增强职工的安全意识和自我保护能力。
2、稳定就业岗位
通过外拓市场与苦练内功并举,确保稳定生产,稳定现有就业岗位。公司积极进行智能化的建设,绿色化的改造,使生产车间员工稳定,员工还可通过转岗培训等措施,保障员工的工资、福利待遇。
3、增加就业岗位
公司加快调整产品结构,协同上下游企业,共同发展,增加就业岗位,提供农民的工资福利水平。公司还积极吸纳周边村镇的人员,为解决当地的就业问题做出了贡献。
4、注重职工培训
通过在岗培训、技能培训、专业培训等方式,提高职工队伍素质,培养适应企业发展的不同层次的人才。另外,公司还充分落实以人为本的发展理念,通过多种方式,为员工个人发展提供条件。
二、保障产品质量安全的责任
公司作为以生产汽车零部件为主的组织者和销售主体,公司在产品生产经营方面承担起保障产品质量安全的责任。为此,公司不断采取各种有效措施,完善产品质量的控制体系。
1、加强质量溯源体系建设
公司通过了ISO/TS16949、国军标GJB 9001B-2009质量体系认证,在建设安全质量保证体系的同时,利用互联网+大数据分析,开展产品安全可追溯体系,从产品的生产、后处理、包装发货等都用流转卡的方式进行严格控制。
2、强化品牌意识、构建了全面完整的安全质量管理体系
公司坚持市场主导、自主创新、上下游参与的原则,全面推行生产标准化、质量可追溯、经营品牌化。
为了实现凡事有人负责,凡事有人监督的质量安全文化要求,公
司通过《质量管理手册》、《职业安全健康与环境管理手册》规定,明确公司各部门的职责分工和接口;通过合同和外部管理程序明确各参建方的责任和接口。安全管理体系实现了横向到边、竖向到底,保证体系覆盖过程的完整性。横向包括安全生产、职业健康、消防安全、环境保护等,纵向包括安全组织与策划、合同采购安全管理、危险源辨识与预控、应急管理、安全培训等部分,全面覆盖安全管理各方面。在2020、2021年度中,未发生任何安全事故,为公司提供了高质量的工程和优质的服务。
三、供应商、客户和消费者权益保护
公司以“精致品质,精诚服务”为品牌理念,按照诚实守信、互
惠互利、合法合规的交易原则,积极构建和发展与供应商、客户之间
的合作伙伴关系,注重与供应商、客户的沟通和协调,严格遵守并履
行合同约定,恪守商业信用,与供应商、客户保持了良好的合作关系。
(一)互惠共赢,提高供应商忠诚度
1、崇尚诚信经营理念和行为准则。公司对供应商诚实守信,商务
谈判遵循公开、公平、公正的原则,杜绝欺瞒、哄骗。加大采购信息公告的透明度,让供应商平等地获取信息。如:信息公告与采购实施之间留有足够的时间;发布信息的渠道具有广泛性和便利性;信息的表达尽可能准确、明了,避免发生误会和误导等。
2、建立厂商双赢的友好合作关系。不断完善供应商管理制度,加
强供应商管理、优化供应商队伍。定期组织使用单位、业务科室、有关部门的相关人员,采用ERP系统定量考核和人工定性考核相结合的方式对供应商进行评价分类,淘汰不合格供应商,保护合格供应商权益。与优秀供应商建立共担风险、互利共赢、共同发展的中长期合作协议。不定期召开供应商座谈会,遵循诚信、双赢理念,树立优质服务意识,重视供应商的合理要求,妥善处理好供应商提出的投诉和建议,提高供应商对公司的忠诚度。
(二)倾心服务客户,坚持合作共赢
1、实施全方位顾客满意战略。公司把质量、品牌、服务作为企业
生存发展的永恒主题,坚持走质量效益型道路。坚持质量领先、诚信经营,建立完善规范的销售服务体系,从组织、制度、监督、反馈、落实等各个环节持续改进服务水平,倾心服务客户,坚持合作共赢,不断满足社会需要,为社会创造财富;诚信经营,与用户建立了相互
信任、相互支持的长期合作关系,公司奉行“精致品质、精诚服务”的品牌理念,以用户需求为最大追求,处处为用户着想,实施全方位的顾客满意战略。
2、建立广泛市场网络体系。公司以市场为导向,以客户为中心,
不断探索优化营销方式,调整营销策略,建立了广泛的市场网络体系。
与国内多家企业建立了长期战略合作关系,依靠过硬的产品质量和优质服务赢得了广大客户的信赖。
3、健全售后服务管理体系。公司持续健全售后服务管理体系,公
司设立服务站,长期派人驻点服务,反应迅速,处理问题及时得当。
(三)不断提升产品品质,铸就卓越品牌
多年来,洛阳古城以产品优质稳定、服务高效优质为抓手,着力建设企业的质量优先文化,努力实现“打造精致品质、铸就卓越品牌”的企业愿景,生产出顾客满意、企业受益、员工引以为荣的产品,实现厂商双赢,让顾客满意。
1、建立持续改进的质量管理体系。“质量第一”始终是公司经营
管理的根本方针,公司严格按ISO/TS16949、国军标GJB 9001B-2009的标准建立质量管理体系,为确保质量管理体系持续有效运行,公司建立一支素质高、数量多的内审员队伍,为质量管理体系的有效运行奠定了坚实基础。每年定期组织内审、管理评审,对出现的不合格项严格按要求采取纠正/预防措施进行整改,并根据体系运行情况,对《质量手册》和程序文件进行修订,确保质量管理体系有效运行。质量管理体系通过多年的有效运行和持续改进,公司各项管理制度日趋科学、规范,公司的产品质量稳定,质量管理更为有力,具备了自我完善和持续改进功能。
2、建立先进、完善的设备管理体系。公司对设备实施精细管理,
始终把加强设备的检修与维护、及时治理设备隐患,确保主要生产设
备安全、高效、长周期稳定运行作为设备管理工作的中心任务;把设
备点检制、故障诊断与状态监测及计算机辅助设备管理作为现代化管
理的方法和手段加以推广应用。实现了关键设备故障基本为零;主要生产设备利用率达90%以上;主要生产设备事故及故障停机率小于8‰,为公司的快速发展提供了强有力的设备保障。为确保产品质量,公司配备了完善的理化检测手段和计量设施。先后购买多台分析仪器设备。
3、建立严格的生产过程质量控制。稳定的产品质量离不开严格
的生产过程控制,离不开从原料到成品的严格把关。公司加强原辅料控制与管理,根据采购的物资对最终产品质量的影响程度,实行分类管理。为了加强进厂原料的质量管理,提高原材料的质量稳定性,公司进一步把质量控制前移,从源头上控制好质量,全年产品未出现因原料质量造成的不合格。公司生产过程受到严格监控,杜绝不合格品流入下道工序。
四、公共关系和社会公益事业
公司在快速发展的过程中,通过开展共树共建、捐资助学、扶贫济困等社会公益活动,在企业内部树立了良好的文明形象,同时也为企业赢得了社会美誉,充分体现了全国文明单位的社会责任担当和示范引领作用。
(一)精准扶贫工作情况
1、精准扶贫工作规划。推进帮扶精准化,细化困难人群分类和帮扶档次分类;推进帮扶长效化,深入开展送温暖活动,做实困难补助、特困帮扶、医疗互助、金秋助学、女工关爱等活动品牌。
2、救济抚恤与困难帮扶。公司大力实施精准帮扶,加大对困难职工的帮扶力度,在元旦、春节期间安排专项慰问款,组织大规模的慰问活动,登门慰问生活困难、生病住院和工伤以及寡、孤、独等优抚对象;同时,进一步完善领导联系困难户、生活困难补助、特困帮扶、医疗互助、金秋助学等一系列制度。全年困难补助、特困帮扶、金秋助学等各项慰问共计150人次,共支出救济帮扶款600余万元。其中,公司发放救济抚恤金、丧葬补助款及慰问金等100余万元;公司工会特困帮扶、金秋助学和送温暖等支出60余万元。
3、后续精准扶贫计划。健全帮扶保障机制,做大做实困难补助、特困帮扶、医疗互助、金秋助学、女工关爱等活动品牌,履行好“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”职责,形成党委统一领导、行政大力支持、有关部门共同参与、工会有效运作的长效机制。建立健全困难职工档案,精准识别致困原因,精细制定帮扶方案,精确建立结对体系,采取思想帮扶、生活帮扶、医疗帮扶、就业帮扶等形式,努力推动精准扶贫工作深入开展。
五、环境保护与可持续发展
(一)保护环境的责任
为了建立新的有利于环境保护的资源节约型生产方式。随着社会对环境问题的关注,产品的质量安全、生命周期评价等已成为公司产品的重要因素。公司开始着重打造绿色企业形象、清洁生产以及产品的处理等与生态和环境保护、资源有效利用等一系列方面形象。公司发展战略中充分体现了可持续发展的理念。公司响应国家号召,大力实施绿色发展战略,形成了以“供应链绿色化、生产过程绿色化、产品品牌绿色化”为特征的绿色发展新格局。
公司在生产中践行绿色化,提高利用效率,控制污染源,实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。在环境保护方面,公司着力控制污染源,节约资源,为节能减排做出贡献。公司“三废”排放全部达标,合格率为100%,企业并通过了ISO/TS16949、国军标GJB 9001B-2009认证、ISO14000环境管理体系国际体系认证和ISO18000职业安全卫生管理体系国际系体认证,并进行环境建设,还积极探索发展循环经济,开展节能减排创新等。
(二)环境影响因素
根据《中华人民共和国环境保护法》、《环境影响评价法》及《清洁生产促进法》等要求,公司一直开展环境检测及清洁生产审核工作,从进厂原料控制、生产过程控制、末端下脚料等全过程实施污染物减排,依据清洁生产“节能、减排、降耗、增效”理念,制定清洁生产方案。通过环保局组织的专家评估,符合验收条件,并通过洛阳市环保局验收。
公司环境影响因素主要是生产废气、固体废物和噪声。
1、废气通过脉冲布袋除尘器处理后,由高排气筒排放。
3、固废与具有资质的处理公司签订合同,委托处理。
4、主要噪声设备增加隔声、减震措施,增设消声器。
(三)防治污染设施的建设和运行情况
公司坚持环境保护基本国策,认真贯彻《环境影响评价法》,严格执行建设项目环保“三同时”制度,节能减排工作不断取得新的突破,极大地改善了企业环境面貌,提升了环保水平。公司所有建设项目均通过环境影响评价,并通过环保部门批复和环保验收。
(四)环境污染事故应急预案
公司为了有效地预防、减少环境污染事故的发生,快速、科学地进行污染事故的应急处理处置,最大限度地减轻污染事故对人民生命、财产的危害,确保环境安全,公司制定了《突发环境事件应急预案》。
为确保应急预案的有效性,每三年组织专业技术人员对应急预案进行修订,修订遵循三个原则:一是“预防为主,有备无患”的原则,做好事故发生前的应急准备工作;二是“就近应急,快速反应”的原则,做好污染事故发生后的应急反应;三是应急救援实行统一指挥的原则,按条块结合、以块为主,各单位自我应急和公司统一应急相结合的原则进行处置。根据新修订的应急预案要求,定期开展应急演练,使公司环境安全处于受控状态。
第三章存在的问题及整改计划
一、公司积极履行自身应尽的社会责任,主动披露社会责任报告,并积极配合媒体的监督。
二、报告期内,公司严格履行国家法律法规的要求和标准,未出现重大环保和安全事故,未出现被政府环保、劳动等部门处罚的问题。
三、2023年,公司将继续加强社会责任的各方面履行能力,遵守社会公德、商业道德,促进地区经济增长、维护生态平衡、促进社区和谐、关爱员工健康发展、参与社会公益。进一步保护职工的合法权益,诚信对待供应商、客户,积极保护环境,热心参与社会公益事业,促进公司与全社会的和谐发展。
大圣配资
2023年1月14日
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